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商品訊息描述

親子餐廳

商品好吃又好玩!結合了義大利麵、pizza、火鍋等餐飲及親子遊樂設施,創造一個舒適的用餐空間,讓現代繁忙的都會父母有個更愉悅的用餐空間與氛圍與孩子和朋友相處、互動。大坪數的室內用餐區與兒童遊戲區,不論是在餐點、環境與兒童遊樂設施,都有一定的水準。不只小朋友,也很適合三五好友在此聚餐聊天,使用溫馨的木質桌椅,讓您輕鬆享受幸福快樂的用餐時光。

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? 奶油香料嫩雞焗烤飯

嚴選新鮮雞肉,軟嫩的口感讓人忍不住一口接一口,十分美味,吃得到濃濃的奶油香氣~

? 料多多海鮮義大利麵

所有的美味精華都濃縮在麵條中,海鮮和義大利麵的味道交融在一起,醬汁均勻包裹著每一根麵條,圍繞周邊的海鮮,無論是鮮蝦或蛤蜊,鮮度十足!

? 蒜香白酒蛤蠣義大利麵

店家嚴選的蛤蠣新鮮甜美、飽滿多汁,搭配香氣獨俱的蒜香白酒醬汁,讓您味覺豐富度瞬間爆表,嘴裡滿滿海洋滋味!

商場百貨 ? 濃 湯

比價

搶購 ? 麵包/沙拉

? 甜點

? 紅茶/青茶

商品訊息特點

好吃又好玩!【義司米親子餐廳】提供義大利麵、pizza、火鍋等餐飲,打造舒適的用餐空間,還有小朋友的獨立遊戲空間,盡情享受幸福的用餐時光!

東區

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(中央社記者黃麗芸台北20日電)日本快時尚品牌GU滿10週年,GU副社長末永智明表示,下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓,台灣市場將積極展店,預料半年內將會有很大變化。

日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立,並於2014年正式登台,親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店,其中,台灣實體店舖就占 7間。

除了台灣市場外,GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說,GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店,且年營業額達1兆日圓的目標,所以大中華圈市場也特別重要。

GU今年度營收目前已達1878億日圓,較去年成長32.7%,成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說,「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。

面對全球不景氣,加上歐美政經變化大,紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。

末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長,他接受中央社專訪時表示,快時尚產業近 3年來呈現快速成長,但現在面臨的狀況較為嚴峻一些,未來腳步將會較和緩;不過,面對通縮經濟的同時,平價商品反而可能是發展契機。

他指出,快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主,但未來可能會較偏向政策性的工作,像是「可以提供什麼產品及服務,並進而產生其意義」,非單方面將流行強加在消費者身上,而是和消費者一起創造潮流;另外,品牌特性也會被更加重視。

「歐、美、日系的快時尚,以前區隔性沒有很明顯」,末永智明個人認為,流行分為兩種,其一為伸展台時尚,另一個就是潛在消費者想要的流行,後者尤為重要。GU(諧音同日文的「自由」)希望讓時尚門檻下降,讓消費者可更加自由享受時尚,且是由下往上的方式去影響。

末永智明表示,GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌,希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」,提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌,致力發展在地時尚平民化。

同時,目前進行的「十週年誕生祭」,也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動,是GU前所未有的投資,希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增,傳達讓本月優惠更多人認識,未來也將不定期舉辦類似提案企劃,例如明年1月將會推出新品展示會。

展望未來,末永智明表示,短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識,且展店積極程度要超越UNIQLO,半年內會發生很大變化;中期目標部分,由於現在有許多變革可能性,不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計,長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120

克里夫蘭騎士24日主場出戰波特蘭拓荒者,Kevin Love睽違多時終於再度化身「愛神」,首節轟進8記三分球,狂灌34分,差點追平史上單節得分紀錄。

Love開賽15秒就投進本場比賽兩隊第一球,34秒後再進一記三分球,開啟接下來11分鐘的瘋狂秀,他單節14次出手投進11球,包括三分球9投8中,投射範圍從右邊底線右邊45度角左邊45度角到左邊底線,毫無死角。

NBA史上單節得分紀錄是由「KT」Klay Thompson保持的37分,單節三分進球也是他,9顆。

靠著愛神歸位,騎士首節結束以46:31領先。

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

(中央社記者黃麗芸台北20日電)日本快時尚品牌GU滿10週年,GU副社長末永智明表示,下一個10年訂定展店總數達2000家、年營業額 1兆日圓,台灣市場將積極展店,預料半年內將會有很大變化。

日本迅銷集團旗下品牌GU於2006年創立,並於2014年正式登台,親民價格及高CP值商品為其最大特色。目前全球實體店舖及網路商店已達355間分店,其中,台灣實體店舖就占 7間。

除了台灣市場外,GU明年春天已確定要進軍香港。末永智明說,GU未來10年希望能拓展到海內、外各有1000家分店,且年營業額達1兆日圓的目標,所以大中華圈市場也特別重要。

GU今年度營收目前已達1878億日圓,較去年成長32.7%,成績相當亮眼。迅銷集團社長柳井正日前說,「GU將在10年內達到日本1000間店及海外1000間店的目標」。

面對全球好評商品不景氣,加上歐美政經變化大,紅極一時的快時尚似乎也開始調整腳步。

末永智明近日剛從台灣UNIQLO總經理轉升任為GU副社長,他接受中央社專訪時表示,快時尚產業近 3年來呈現快速成長,但現在面臨的狀況較為嚴峻一些,未來腳步將會較和緩;不過,面對通縮經濟的同時,平價商品反而可能是發展契機。

他指出,快時尚早前訴求主力都放在服裝上為主,但未來可能會較偏向政策性的工作,像是「可以提供什麼產品及服務,並進而產生其意義」,非單方面將流行強加在消費者身上,而是和消費者一起創造潮流;另外,品牌特性也會被更加重視。

「歐、美、日系的快時尚,以前區隔性沒有很明顯」,末永智明個人認為,流行分為兩種,其一為伸展台時尚,另一個就是潛在消費者想要的流行,後者尤為重要。GU(諧音同日文的「自由」)希望讓時尚門檻下降,讓消費者可更加自由享受時尚,且是由下往上的方式去影響。

末永智明表示,GU在台向來被視為UNIQLO的姐妹牌,希望未來的形象定位是「成為台灣的國民性時尚品牌」,提供各式各樣消費者優惠價格、相對高品質且受信賴的品牌,致力發展在地時尚平民化。

同時,目前進行的「十週年誕生祭」,也特別推出「全新台灣特別企劃」史上最強優惠活動,是GU前所未有的投資,希望藉此能將現有 500萬名網路會員數再拓增,傳達讓更多人認識,未來也將不定期舉辦類似提案企劃,例如明年1月將會推出新品展示會。

展望未來,末永智明表示,短期目標要讓GU的服裝和品牌傳達給全台消費者認識,且展店積極程度要超越UNIQLO,半年內會發生很大變化;中期目標部分,由於現在有許多變革可能性,不排除推出「台灣潮流」的專屬商品設計,長期目標當然是成為「國民時尚品牌」。1051120

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